歯科医院・クリニック専門の社会保険労務士スタッフのこと、
院長ひとりで
抱えていませんか。

職員のことを相談できる相手がいない。
歯科衛生士や看護師が採用できない、続かない。
医院で使える助成金を知りたい。
その悩み、院長ひとりで抱えなくて大丈夫です。

Why ACTS

院長に選ばれる、3つの理由。

歯科医院・クリニックに強い社労士を探している院長に、当事務所が選ばれている理由です。

01

医院に伺って、顔を見て話します。

ご相談から就業規則等の打合せ、職員への説明会まで、代表の鈴木が担当します。担当者が途中で代わることはありません。訪問とWebでのご相談を、医院の状況に合わせて組み合わせます。

医院の建物と、向かい合う椅子と湯のみの線画
02

医院の働き方を、前提にした労務

歯科医院・クリニックを専門としています。予約と診療の回転、歯科衛生士・看護師・受付など職種ごとに違う働き方。テンプレートではなく、医院の現場を前提にご提案します。

予約表と時計と診療台の線画
03

消防士出身。「守る」ことに強い

消防士として、人の命と安全を守る現場に立ってきました。現場は変わっても、「守る」という仕事は同じです。院長と職員が安心して働ける医院を、となりで支えます。

消防士のヘルメットと盾の線画
ACTS社会保険労務士事務所 代表 鈴木敦
代表 社会保険労務士
鈴木 敦Atsushi Suzuki

歯科医院・クリニック専門の社会保険労務士です。日々の労務のご相談から、スタッフの採用定着、ベースアップ評価料の届出・賃上げ実務まで、院長のとなりで伴走します。東京・池袋を拠点に、1都3県(東京・神奈川・埼玉・千葉)の医院へ伺い、現地でのご相談をメインに対応しております。

代表あいさつを読む
Concerns

こんなお悩み、抱えていませんか。

医院の院長先生から、実際によく伺うご相談です。

Q.

歯科衛生士や看護師が採用できない。採用しても長く続かない。

Q.

タイムカードの集計と給与計算を、院長や家族が毎月何時間もかけてやっている。

Q.

産休・育休やメンタル不調で休むスタッフの手続きと復帰の段取りが、そのたびに分からなくなる。

Q.

ベースアップ評価料の届出や賃上げの実務が、診療の合間では追いつかない。

Q.

手続きはしてもらっているが、職員のことを気軽に相談できる相手がいない。

Q.

社労士を変えたいが、引き継ぎが大変そうで踏み切れない。

切り替えの流れを読む

その「後回しになりがちな部分」を、院長のとなりで引き受けます。

Services

提供しているサービス

医院の現場に合わせて、必要なところから伴走します。

01吹き出しと書類とノートパソコンの線画

顧問・労務相談・各種手続き

日々の労務のお困りごとに、メール・チャット・お電話・訪問で継続的にお応えします。入退社の手続き、算定基礎届、年度更新、36協定などの手続きも電子申請で代行。院長の「ちょっと聞きたい」に、診療の合間でも、すぐ動ける距離感で。

02電卓と明細書とコインの線画

給与計算・アウトソーシング

勤怠集計から月次給与・賞与計算までを一括でお引き受け。クラウド給与システムを活用し、院内の事務負担を減らします。

給与計算の詳細を見る
03組織図と虫眼鏡と向かい合う椅子の線画

院外人事部(採用・組織づくり・面談)

「人が採れない」「また辞めた」を、院長ひとりで抱えない。求人票づくりから面接同席、職員面談、組織の役割分担まで引き受けます。面談して終わりにしません。就業規則や雇用契約、社会保険の手続きまで、社会保険労務士が自分の手で仕上げます。

院外人事部の詳細を見る
04冊子とペンの線画

就業規則の作成・見直し

手当・休暇・時間外労働など、医院の働き方に合わせた就業規則を作成・整備します。開業時のひな形のままの規程も、現在の医院の実態に揃えます。

就業規則作成の詳細を見る
05右肩上がりの棒グラフとコインの線画

ベースアップ評価料の届出・賃上げ実務支援

5月の届出、8月の報告書2本、区分変更の届出と、賃上げの設計まで一貫して対応します。労務顧問の月額に含まれます。

06書類と植木鉢とメダルの線画

助成金の申請支援

医院で活用できる制度を選び、計画の作成から支給申請まで代行します。完全成功報酬(受給額の20%・税抜)。受給は各制度の要件を満たす場合に限られ、保証するものではありません。

助成金の詳細を見る

料金は、すべて公開しています。

従業員の人数ごとの料金表と、月額・初期費用・初年度の合計を計算した料金の例を載せています。
ご相談の前に、おおよその費用を確かめていただけます。

料金表を見る(従業員規模別・税抜)→

労務顧問 30,000円〜/給与計算込み 60,000円〜/院外人事部 140,000円〜(月額)

Flow

ご相談の流れ

お問い合わせから、ご契約を決めていただくまでの流れです。初回相談とお見積りは無料です。

  1. 01

    お問い合わせ

    フォーム・LINEのどちらからでも。医院の人数と、いまのお困りごとをお知らせください。2営業日以内にご返信します。

  2. 02

    初回相談(無料)

    訪問またはオンラインで現状を伺い、何から手を付ければよいかをお伝えします。ご契約を前提としないご相談でも大丈夫です。

  3. 03

    お見積り

    従業員の人数とご希望のプランに応じて、月額と初期費用を書面でご提示します。その場でのご契約は不要です。じっくりご検討ください。

Contact

初回のご相談は、無料です。

歯科医院・クリニックの労務に詳しい社労士をお探しの院長へ。「これは相談していいのかな」という段階でも大丈夫です。医院の人数といまのお困りごとをお聞かせいただければ、何から手を付ければよいかをお伝えします。ご紹介での初回相談も歓迎しております。

受付時間:平日9:00〜18:00

Column

院長のための労務コラム

法改正や現場の労務を、医院の言葉で整理してお届けします。

採用・求人2026.11.12

歯科医院のハローワーク求人、応募が来ないときに見直すこと。職種での使い分けと、求人票の書き換え例

ハローワークで仕事を探している人の数は、職種によって桁が違います。東京の統計で見る歯科衛生士・歯科助手・受付・クリーンスタッフ(滅菌・清掃)の使い分け、求人票の書き換え例、無料で見てもらえる範囲を広げる設定、助成金につながる応募の受け方を、図解つきで整理しました。

続きを読む
賃金・賞与2026.11.10

歯科医院の賞与、どう決める? 「原資・基本・評価」の3ステップと、やってはいけない4つのこと

歯科衛生士・歯科助手の賞与の公的統計、原資を先に決めて「基本部分+評価の上乗せ」で配る3ステップ、年休・育休・懲戒・パート職員で法律上やってはいけないこと、退職予定の職員の扱い、就業規則の書き方まで、図解つきで整理しました。

続きを読む
社会保険2026.11.04

2027年10月、社会保険の適用拡大が「36人以上」に。歯科医院は何人で数える? 分院・医療法人・歯科医師国保・個人医院、それぞれの答え

数えるのは厚生年金の被保険者。医療法人は分院を合算、個人医院は事業所ごと。2029年・2032年・2035年までの段階、医院負担の試算、「個人医院は5人未満なら入らなくていい」の誤解、歯科医師国保の医院の扱いまで整理しました。

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社会保険2026.11.04

冬の賞与を出す前に。歯科医院の賞与にかかる社会保険料と、支給から5日以内の「賞与支払届」

賞与の保険料の計算と令和8年度の東京都の料率、医院負担の目安、支払日から5日以内の賞与支払届、退職した月・育休中の職員の賞与、歯科医師国保の医院の扱い、就業規則への書き方まで整理しました。

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診療報酬改定2026.11.03

ベースアップ評価料のよくある質問15|ⅠとⅡの違い、区分変更、届け出ないとどうなる、「3分の2」、基本給等総額まで

歯外ベアⅠとは何か、ⅠとⅡの違い、届け出ないとどうなるか、区分変更、「3分の2」、基本給等総額、歯科助手・歯科衛生士にいくら配るか。院長からよく聞かれる15の質問に、一次資料をもとに短く答えます。

続きを読む
労務2026.10.29

産休・育休に入る職員が出たら、院長がやること|妊娠の報告から復帰まで、時期ごとに整理

報告を受けたときに必要な個別の説明と意向の確認、産前6週・産後8週と育休の期間、社会保険料の免除、出産手当金・育児休業給付の手続き、休業が重なったときの回し方まで。時期ごとに整理しました。

続きを読む
社会保険2026.10.15

パート職員の社会保険、どこから加入? 「4分の3」と「週20時間」で判定する方法と、2026年10月の改正点

正職員の4分の3という基準、週20時間以上の基準、2026年10月に撤廃された月額8.8万円の要件、2027年10月からの対象拡大まで。パート職員の加入を医院が判定する手順を整理しました。

続きを読む
顧問契約2026.10.10

社労士を切り替えるときの流れと注意点。空白期間をつくらない引き継ぎの進め方

新しい社労士に相談してから今の社労士に申し出る順番、医院が保存する書類、電子申請の証明書とマイナンバーの返却・廃棄、進行中の手続きの洗い出し。空白期間をつくらない切り替えの流れを整理しました。

続きを読む
労務2026.10.01

歯科衛生士から「辞めたい」と言われたら。退職の申し出から最終日まで、院長がやること・やってはいけないこと

正職員は申し出から何日で辞められるのか、引き止めはどこまでできるのか、残った有給休暇はどうするのか。退職日までの段取りと、社会保険・雇用保険の手続きの期限を整理しました。

続きを読む
社会保険2026.09.20

法人化・職員5人で何が変わる?歯科医師国保と社会保険、院長が知っておきたい「14日」のルール

医療法人化や増員で、健康保険と厚生年金はどう変わるのか。歯科医師国保を続けるための適用除外承認と14日の期限を整理しました。

続きを読む
労働時間2026.09.13

歯科医院の「昼休み」は、休憩ですか、労働時間ですか。院長が見直したい4つのこと

片付け・電話番・ミーティングで埋まる昼休みは、法律上は休憩になりません。休憩のルールと、保健衛生業ならではの交代休憩の使い方を整理しました。

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診療報酬改定2026.09.13

【図解】令和8年度改定で、ベースアップ評価料はここが変わった。歯科医院の院長が確認する5つの変更点と、見落としやすい義務

お金の流れ、継続的賃上げ実施施設の判定、評価料(Ⅱ)の区分、8月の報告書2本、職員への説明義務まで。図解5点と3分セルフチェック付きで整理しました(2026.10.02 全面改稿)。

続きを読む
法改正2026.09.13

2026年10月1日から、カスハラ対策が医院の義務になります。院長が最低限やっておく3つのこと

患者さんからの度を越した要求や暴言への対策が、全ての医院の義務になります。正当な苦情との線引きと、施行日までに院長がやる3つのことを整理しました。

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