医院の規模に合わせて、3つの人数帯でご用意しています。金額はすべて税抜・月額です。「まず相場を知りたい」という段階のお問い合わせも歓迎しています。
初回相談 無料31名以降は1名につき、労務顧問550円／労務まるごと顧問1,100円／院外人事部1,650円を加算いたします。
| プラン | 含まれる業務 | 〜10名 | 11〜20名 | 21〜30名 |
|---|---|---|---|---|
| 労務顧問 | 労務相談・社会保険と労働保険の手続き・ベースアップ評価料の届出と報告（給与計算は含みません） | 30,000円 | 40,000円 | 50,000円 |
| 労務まるごと顧問 | 労務顧問 ＋ 月次給与計算・賞与計算・勤怠集計 | 60,000円 | 70,000円 | 80,000円 |
| 院外人事部STANDARD | 労務まるごと顧問 ＋ 採用 ＋ 組織編制 ＋ 従業員面談（年2回）＋ 月次ミーティング | 140,000円 | 150,000円 | 160,000円 |
| 院外人事部PREMIUM | スタンダード ＋ 面談 年4回 ＋ 人事評価制度の運用支援 ＋ チーフ育成 | 190,000円 | 200,000円 | 210,000円 |
従業員数と現在のお困りごとをお知らせください。2営業日以内にご返信します。
どれも「人の問題」です。そして、どれも最後は規程と手続きに落とさないと解決しません。院外人事部は、その両方を引き受けます。
労務顧問は「起きたことを処理する」。院外人事部は「起きる前に、人を設計する」。多くの医院には事務長がいません。その役割を外からお引き受けします。
ただ、何でも屋ではありません。人の問題だけに絞ります。そのかわり、面談で終わらせず、就業規則の改定も、雇用契約書も、社会保険の手続きも、同じ人間が最後まで行います。制度の設計と、その法的な仕上げを分けないことが、院外人事部の考え方です。
まずは相談相手がほしい医院に
給与計算まで、院内から手放したい医院に
採用と定着まで、事務長の役割を任せたい医院に
評価制度を運用し、チーフを育てたい医院に
| 労務顧問 導入費用 | 現状の確認、前任の先生からの引き継ぎ（労務顧問プランのみ） | 33,000円 |
|---|---|---|
| 院外人事部 導入初期費用 | 現状分析・組織図の作成・人員配置の棚卸し・求人票のひな形整備（導入から運用開始までの約2か月分を含みます） | 165,000円 |
| 給与計算 立ち上げパック | 現状診断（規程・雇用契約・賃金台帳の突き合わせと報告）、給与システムの設定・従業員登録、前任と並行した1か月分の試算・照合（給与計算を含むプランのみ） | 60,000円＋従業員数×2,000円 |
| 勤怠システム設定（任意） | KING OF TIMEなどクラウド勤怠の打刻・集計ルールの設定（単品でも承ります） | 50,000円＋従業員数×1,000円 |
よくある規模とプランの組み合わせで、月額・初期費用・初年度の合計を計算した例です。
| 職員5名・労務顧問 | 月額 30,000円／初期費用 33,000円（導入費用） | 393,000円／初年度 |
|---|---|---|
| 職員8名・労務まるごと顧問 | 月額 60,000円／初期費用 76,000円（給与計算 立ち上げパック 60,000円＋8名×2,000円） | 796,000円／初年度 |
| 職員15名・労務まるごと顧問 | 月額 70,000円／初期費用 90,000円（給与計算 立ち上げパック 60,000円＋15名×2,000円） | 930,000円／初年度 |
※ 初年度＝月額×12か月＋初期費用。算定基礎届・労働保険の年度更新、就業規則の作成などは含みません（下の「別途申し受けるもの」をご覧ください）。
助成金は各制度の支給要件を満たす場合に限り支給されるものであり、受給を保証するものではありません。
歯科医院・クリニックの労務に詳しい社労士をお探しの院長へ。「これは相談していいのかな」という段階でも大丈夫です。医院の人数といまのお困りごとをお聞かせいただければ、何から手を付ければよいかをお伝えします。ご紹介での初回相談も歓迎しております。
受付時間：平日9:00〜18:00